PENGARUH KONFLIK, SISTEM IMBALAN JASA, KUALITAS PENGAWASAN BEBAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT
DOI:
https://doi.org/10.33394/vis.v3i1.1218Abstract
mempengaruhi prestasi prestasi kerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Provinsi Nusa Tenggara Barat. Tujuan penelitian yang akan dicapai pada penelitian ini yaitu
(1) Untuk mengetahui konflik, sistem imbalan jasa, sistem pengawasan, beban kerja
berpengaruh secara bersama-sama terhadap prestasi. (2) Untuk mengetahui pengaruh konflik,
sistem imbalan jasa, sistem pengawasan, beban kerja secara parsial terhadap prestasi kerja
pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat. Populasi
dalam penelitian ini adalah semua pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi
Nusa Tanggara Barat. Jumlah populasi sebanyak 79 orang. Dari jumlah populasi tersebut
besar sampel yang ditentukan 100% dari populasi total sehingga besarnya sampel dalam
penelitian ini adalah sebanyak 79 orang yang ditetapkan dengan metode sampling. Dalam
penelitian ini digunakan model analisis regresi linier berganda, model ini dipilih oleh penulis
ingin mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas terhadap prestasi kerja pegawai
pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat baik secara
serempak maupun secara parsial. Dengan menggunakan analisis regresi linier berganda yang
diolah dengan SPSS, maka besar pengaruh variabel bebas terhadap prestasi kerja pegawai
pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat akan dapat
diketahui. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji statistik.
Kata kunci : Konflik, Sistem Imbalan Jasa, Sistem Pengawasan, Beban Kerja dan Prestasi
Kerja Pegawai
References
Arikunto, Suharsi, 1998, Prosedur
Penelitian Suatu Pendekatan
Praktik, Rineka Cipta Jakarta
Hariadi, Wirama, 2004, Pengaruh Sumbersumber
Konflik antar Pegawai
terhadap prestasi Kerja karyawan di
Sekretaris Daerah Kota Mataram,
Mataram
Hasabuan, Malayu S P, 2003, Manajemen
Sumber Daya Manusia, Bumi Aksar,
Jakarta.
Hartono , 2008, SPSS 16.0 Analisa Data
Statistika dan Penelitian, Pustaka
Pelajar, Yogyakarta
Mashadi, 2001, Analisis Faktor-faktor
Motifasi Kerja Yang mempengaruhi
Prestasi Kerja Karyawan Dinas
Perikanan dan Kelautan Propinsi
Nusa Tenggara Barat.
Asrul 2003, Analisis Konflik antar Pegawai
dan Pengaruhnya terhadap semangat
Kerja pegawai pada badan
Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT)
Propinsi Nusa Tenggara Barat.
Riduan, 2003, Dasar – Dasar Statistika,
Alfabeta Bandung.
Sugiyono, 2008, Merode Penelitian
kuantitatif kualitatif dan R&D ,
Alfabeta, Bandung.
Siagian, Sondang, P, 2002, Manajemen
Sumber Daya Manusia (MSDM),
Bumi Aksara, Jakarta
Wahyudi, dan H. Akdon, 2005, Manajemen
Konflik dalam Organisasi, Alfabeta,
Bandung
Ambar Teguh Sulistiyarini dan Rosidah.
Manajemen Sumber Daya
Manusia (konsep ,teori dan
pengembangan dalam konteks
organisasi publik). Graha
Ilmu.Yogyakarta.
Anwar Prabu Mangkunegara. 2000.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Bandung.
Anwar Prabu Mangkunegara. 2005.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan. PT. Refika Aditama.
Bandung.
Anwar Prabu Mangkunegara. 2005. Evaluasi
Kinerja SDM. PT. Remaja
Rosdakarya. Bandung.
Bambang Wahyudi. 2002. Manajemen
Sumber Daya Manusia (MSDM.
Cetakan Ketiga. Sulita. Bandung.
Husain Umar. 2002. Riset Pemasaran dan
Perilaku Konsumen. Cetakan Kedua.
Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Malayu S.P Hasibuan. 2000. Manajemen
Sumber Daya Manusia. PT. Gunung
Agung. Jakarta
Sugiyono. 2004. Metode Penelitian Bisnis.
Cetakan Ketujuh. CV. Alfabeta
Bandung. T. Hani Handoko. 2001.
Manajemen Sumber Daya Manusia.
BPFE. Jogyakarta.
Veithzal Rivai. 2004. Manajemen Sumber
Daya Manusia Untuk Perusahaan.
Cetakan Pertama. PT. Raja Grafindo.
Jakarta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.Â
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
Â
